ทำการรีแบรนด์ให้เหมาะสมกับบริษัทของคุณ

การรีแบรนด์เป็นการค้าที่ไม่ปลอดภัย, ที่, ถ้าทำได้ดี, die Zukunft eines Unternehmens heftig revolutionieren kann. มิฉะนั้น อาจขัดขวางการประชาสัมพันธ์และสร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงต่อการแสดงแบรนด์ของคุณอย่างยุติธรรม. แต่การนั่งไม่ทำอะไรเลยไม่ใช่ทางเลือก. ผู้บริโภคกำลังพัฒนา, ตลาดกำลังเฟื่องฟู – และแบรนด์ก็ต้องปลูกพืชเช่นกัน. คุณต้องรู้จัก, ไม่ว่าคุณต้องการการพัฒนาแบรนด์หรือการปฏิวัติแบรนด์. มันอาจจะ, ที่คุณมีความเสี่ยง, ถ้าคุณไปไกลเกินไป, แต่ถ้าไม่ไปทางขวาไกล, สิ่งนี้อาจถึงแก่ชีวิตได้. วิธีแก้ปัญหาง่ายๆ, เพื่อตระหนัก, ไม่ว่าคุณจะต้องการรีแบรนด์ครั้งใหญ่หรือการรีเฟรชแบรนด์, ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของคุณ.

นี่คือสถานการณ์บางอย่าง, ที่คุณต้องพิจารณาเมื่อรีแบรนด์:

1. แบรนด์ใหม่, เปิดตลาดใหม่, เปิดสถานที่ใหม่หรือขยายบริการแบบออร์แกนิก, ไม่อยากทิ้งก้อนหินไว้. แบรนด์ใหม่มักเข้าสู่ตลาด, โดยไม่ต้องลงทุนในกิจกรรมแบรนด์มากมาย. หรือแบรนด์สามารถสื่อความหมายกับลูกค้าปัจจุบันได้, แต่ก็น่าสงสัย, ไม่ว่าเธอจะใจดีกับสถิติเป้าหมายใหม่หรือไม่. ก่อนที่คุณจะนึกถึงความกระตือรือร้นในการเติบโตเชิงกลยุทธ์, มันสำคัญหรือ, ดูแบรนด์ของคุณอย่างใกล้ชิด.

2. เมื่อแบรนด์ใหญ่เข้าครอบครองแบรนด์เล็กๆ ที่มีคุณธรรมมากมาย, ง่ายไหม, ยุบบริษัทเล็ก. แต่มักมีความซื่อตรงทั้งสองแบรนด์, และแผนการรีแบรนด์ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ, เพื่อรักษาคุณค่าไว้ทั้งหมด. นี่คือจุดที่การสร้างแบรนด์น่าจะเป็นแนวทางที่ดีที่สุด.

3. จะต้องต่อต้านเจตนาอันทรงคุณค่า, ที่ไม่ตรงความต้องการของผู้ซื้ออีกต่อไป. แม้จะเป็นกิจกรรมการออกแบบแบรนด์ แต่ก็เป็นปัญหาด้านกลยุทธ์แบรนด์, ที่อธิบาย, ทำไมทุกบริษัทต้องมีความคิดสร้างสรรค์.

4. แม้ว่าบริษัทของคุณจะอยู่ในสถานการณ์ที่รุนแรงในวันนี้, เป็นความคิดที่ฉลาด, ทบทวนคุณค่าและกลยุทธ์ของแบรนด์ของคุณเป็นประจำ. มันยืนยัน, ที่คุณคิดเกี่ยวกับมันเป็นประจำ, สิ่งที่ลูกค้าของคุณต้องการ, ก่อนที่พวกเขาต้องการมัน. สำคัญไฉน, ไม่ดื้อไม่ดื้อแค่ตามกระแส.

เป็นอิสระจาก, ไม่ว่าคุณจะเพิ่งอัปเดตโลโก้หรือเปลี่ยนแปลงสถานะแบรนด์ของคุณครั้งใหญ่, สำคัญไฉน, เพื่อปรับปรุงพนักงานของคุณ. หลายแบรนด์ลงทุนมหาศาลในการออกแบบ, กลยุทธ์และการวิจัย, แต่ก็ไม่สามารถ, ทำให้มั่นใจ, ที่ทีมชั้นนำของพวกเขาเห็นอกเห็นใจและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงอย่างเต็มที่.